Avocatul Șerban Diaconescu a fost ales decan al Facultății de Drept din cadrul Universității Babeș-Bolyai Cluj. Contracandidatul său a fost tot un avocat, Daniel Nițu. Printre obiectivele mandatului se numără ”creşterea gradului de absorbţie a absolvenţilor pe piaţa muncii” și ”diversificarea resurselor de finanţare”

Șerban Diaconescu a ocupat timp de 8 ani funcţia de prodecan al Facultăţii de Drept, iar începând cu data de 24 februarie 2020 pe cea de decan interimar.

”In ipoteza desemnării pentru un mandat de decan, acesta se va înscrie în continuarea coordonatelor majore care au guvernat politica managerială a d-lui decan Florin Streteanu. Chiar dacă principiile fundamentale vor fi aceleaşi, adoptarea şi implementarea principalelor decizii de management universitar trebuie adaptate dinamicii vieţii juridice, contextului social actual, precum şi evoluţiei structurii personalului didactic al facultă_ţii.

În primul rând proiectul se înscrie în coordonatele propuse de proiectul managerial al rectorului universităţii, de canalizare a energiilor pentru o evoluţie responsabilă către o facultate componentă de calitate a unei universităţi world class. Am urmărit prin acţiunile propuse şi obiectivele asumate să stimulez implicarea membrilor corpului academic pentru toate cele trei misiuni, didactică, de cercetare şi de implicare în mediul juridic. Proiectul Işi propune să continue tradiţia facultăţii ca şcoală de elită a invăţământului juridic românesc, caracterizată prin exigenţă şi urmărirea unui înalt standard de calitate academică. Se urmăreşte cu precădere asigurarea unui învăţământ modern, centrat, pe student, care să formeze nu numai competenţele şi abilităţile necesare profesiilor juridice dar şi un sistem de valori şi caractere pentru absolvenţii noştri, calităţi atât de necesare exercitării profesiilor juridice la standardele cerute de o societate europeană.

Prin obiectivele propuse se doreşte o mai bună punere în valoare a membrilor corpului academic în acord cu dinamica sistemului juridic european, nu conservarea unei inerţii instituţionale. Consider esenţial asigurarea unui echilibru între cele trei misiuni universitare, educaţia, cercetarea şi relaţia cu mediul juridic.”, a scris Șerban Diaconescu în proiectul său de candidat.

Din acesta am extras mai jos:

Principalele problemele cărora noul mandat îşi propune să le găsească soluţii de rezolvare, sau, cel puţin, de ameliorare, sunt:

• infrastructura insuficientă, uzată moral, atât în ceea ce priveşte spaţiile didactice propriu-zise (în special amfiteatre), cât şi în privinţa spaţiilor auxiliare (bibliotecă, laboratoare etc.);
• informatizarea activităţii administrative şi didactice, adaptat specificului domeniului de activitate; Poate fi realizată o colaborare cu clusterele IT care să permită mai buna utilizare a platformelor existente, o mai bună comunicare în mediul virtual şi o debirocratizare a activităţii.
• asigurarea finanţării corespunzătoare a activităţii Facultăţii, în condiţiile în care costurile cu personalul au crescut cu 23% în ultimul an (52% în doi ani), iar veniturile doar cu 10,72 %;
• Optimizarea componenţei posturilor didactice şi a sarcinilor aferente prin punerea în valoare a fiecărui membru al comunităţii academice, ţinând cont şi de gradul de ocupare a posturilor didactice, de realitatea resurselor financiare şi de principiul unei juste distribuiri a atribuţiilor către fiecare dintre membrii corpului profesoral;
• Valorificarea la potenţial maxim a legăturilor instituţionale cu mediul profesional precum I.N.M., U.N.B.R., I.N.P.P.A., U.N.N.P.R., I.N.R. şi cu instituţiile cu atribuţii în domeniul iniţiativei legislative;
• vizibilitatea internaţională insuficientă;
• insuficienta valorificare a potenţialului de cercetare ştiinţifică.

Obiectivele mandatului

În ipoteza obţinerii unui mandat de decan în cadrul actualei proceduri de desemnare, îmi propun ca obiectiv general continuarea acţiunilor vizând consolidarea în plan calitativ a activităţii didactice şi de cercetare derulate în cadrul Facultăţii de Drept şi întărirea poziţiei acesteia în raport cu celelalte facultăţi de profil din ţară aflate în prima grupă valorică.

În acest sens, ca obiective specifice, prezentul program propune:

• ameliorarea infrastructurii didactice şi de cercetare;
• implementarea unei politici de personal dinamice, corelată cu resursele financiare şi nevoile de dezvoltare pe termen mediu şi lung ale Facultăţii; promovarea unei activităţi didactice centrate pe student, adaptarea sa nu numai la evoluţiile legislative ci şi la nevoile de comunicare şi mentalităţile tinerei generaţii;
• impulsionarea activităţii de cercetare ştiinţifică şi întărirea vizibilităţii acesteia, inclusiv prin diseminarea rezultatului cercetării către profesiile juridice;
• continuarea dezvoltării Şcolii doctorale a Facultăţii de Drept;
• creşterea gradului de absorbţie a absolvenţilor pe piaţa muncii;
• diversificarea resurselor de finanţare;
• consolidarea relaţiilor internaţionale ale facultăţii şi implicarea mai activă a acesteia în cadrul unor reţele/grupuri/asociaţii de profil;
• dezvoltarea sentimentului de apartenenţă la o comunitate, întărirea legăturilor între cadrele didactice si studenţi sau absolvenţi.

Proiectul complet

Comments

comentarii